Koniec Roku – Wąskie Gardło Logistyczne: Co Musisz Wiedzieć o Frachcie Morskim?

Zbliżający się koniec roku to tradycyjnie okres intensyfikacji ruchu w branży logistycznej. W ostatnich tygodniach grudnia dostępność przestrzeni na statkach zaczyna znacząco spadać, a ceny frachtu morskiego podlegają dynamicznym zmianom. W tej niepewnej sytuacji kluczowe staje się odpowiednie planowanie i podejmowanie przemyślanych decyzji logistycznych.

Ceny frachtu morskiego – niejednoznaczne trendy

Rozmowy z firmami spedycyjnymi wskazują, że rynek frachtu morskiego nie wykazuje w tym roku jednoznacznych tendencji wzrostowych ani spadkowych. Ceny pozostają zmienne, zależne od regionu, dostępności kontenerów oraz obciążenia portów. Niemniej jednak, pod koniec roku tradycyjnie występuje większe obciążenie statków, co ogranicza dostępność przestrzeni ładunkowej.

Aby uniknąć opóźnień lub dodatkowych kosztów, zaleca się planowanie wysyłek z wyprzedzeniem.

Czym jest Gemini Cooperation?

Na rynku pojawiają się też inicjatywy mające na celu zwiększenie efektywności operacji frachtowych. Przykładem jest projekt Gemini Cooperation, realizowany przez Hapag-Lloyd i Maersk, dwóch gigantów transportu morskiego. Współpraca koncentruje się na optymalizacji zasobów, lepszym wykorzystaniu statków i redukcji emisji CO2. Dla klientów oznacza to potencjalnie bardziej przewidywalne terminy dostaw i konkurencyjne ceny.

Dlaczego to ważne dla polskich firm eksportowych?

Polska, będąca jednym z liderów eksportu w regionie, odgrywa kluczową rolę w międzynarodowym handlu. Według statystyk GUS, wzrasta udział Polski w wymianie handlowej z krajami UE. Jednak wąskie gardła logistyczne mogą ograniczać możliwości rozwoju eksportu, dlatego tak ważne jest zrozumienie aktualnych trendów na rynku frachtowym.

Jak KADOR może pomóc?

Jako lider w branży opakowań eksportowych, KADOR oferuje:

• Indywidualne rozwiązania opakowaniowe, które maksymalizują efektywność załadunku i minimalizują koszty transportu.
• Wsparcie w spełnianiu międzynarodowych norm, takich jak ISPM 15, co usprawnia procesy celne.
• Doradztwo w zakresie logistyki, pomagając firmom lepiej przygotować się na wyzwania związane z końcem roku.
• Elastyczność w terminach załadunku i rozładunku, aby dostosować się do aktualnych możliwości rynku.

Koniec roku to czas wyzwań, ale również szans. Kluczowe jest wykorzystanie dostępnych zasobów oraz współpraca z doświadczonymi partnerami, aby efektywnie zarządzać łańcuchem dostaw. Planowanie z wyprzedzeniem to krok w stronę uniknięcia kosztownych opóźnień i maksymalizacji korzyści handlowych.

Zapraszamy do kontaktu z naszym zespołem, który pomoże przygotować Twoją firmę na wyzwania logistyczne ostatnich tygodni roku.

WBI